Se former en Conduire le changement avec Prosci : méthodes et outils pour entreprises | Noviaformation

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Conduire le changement avec Prosci : méthodes et outils pour entreprises répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle vise à outiller les responsables de changement et managers pour concevoir, déployer et réussir des transformations technologiques en entreprise. Basée sur la méthodologie Prosci, elle combine théorie et exercices concrets pour anticiper les résistances, communiquer efficacement et mesurer l’impact des projets. Adaptée aux enjeux actuels des entreprises, cette session s’adresse aux professionnels confrontés à des évolutions technologiques majeures et aux attentes croissantes des collaborateurs.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la conduite du changement avec Prosci", "content": "Présentation des concepts clés : le modèle ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement). Étude de cas d’entreprises ayant appliqué cette méthodologie. Identification des facteurs de succès et des pièges à éviter.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyse des résistances et engagement des équipes", "content": "Techniques pour diagnostiquer les freins au changement. Atelier pratique : construire une carte des parties prenantes. Stratégies de mobilisation des collaborateurs via des actions ciblées.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Communication et accompagnement du changement", "content": "Créer des messages percutants adaptés aux différents niveaux hiérarchiques. Élaboration d’un plan de

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).