Manager efficacement son équipe logistique : optimisation et performance : programme complet | Noviaformation

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Manager efficacement son équipe logistique : optimisation et performance en fait partie.

Cette formation vise à doter les managers logistiques des outils et méthodes nécessaires pour piloter avec succès leurs équipes. Vous apprendrez à analyser les indicateurs de performance clés (KPI) pour identifier les axes d'amélioration. Nous aborderons les techniques de management situationnel adaptées aux contraintes opérationnelles de la logistique. La gestion des flux, l'optimisation des stocks et la coordination des différentes fonctions (réception, expédition, stockage) seront étudiées sous l'angle du management d'équipe. La communication efficace, la gestion des conflits et le développement des compétences individuelles et collectives seront également au cœur des apprentissages. L'objectif est de transformer votre équipe en un levier de performance durable pour votre entreprise. Vous saurez mettre en place des plans d'action concrets pour une meilleure productivité et satisfaction client. La formation abordera l'impact des nouvelles technologies sur le management logistique et les méthodes d'intégration au sein des équipes. Vous développerez votre leadership pour inspirer confiance et engagement. Des études de cas pratiques et des mises en situation permettront d'ancrer les connaissances et de faciliter leur application immédiate sur le terrain. L'accent sera mis sur la création d'un environnement de travail collaboratif et performant. Vous serez capable de prendre des décisions éclairées pour relever les défis logistiques actuels.

Objectifs

• Analyser et optimiser les flux logistiques", "Développer une communication interpersonnelle efficace", "Mettre en place des indicateurs de performance pertinents", "Motiver et fédérer une équipe autour d'objectifs communs", "Gérer les situations conflictuelles et les changements"]

Programme

[{"module": "Pilotage de la performance logistique", "content": "Définition des KPI logistiques. Analyse des indicateurs clés. Tableaux de bord de suivi. Méthodes d'amélioration continue. Optimisation des processus (réception, stockage, expédition).", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).