Maîtriser Manager une équipe : fondements opérationnels et leadership adaptatif | Noviaformation

Manager une équipe : fondements opérationnels et leadership adaptatif propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation dispense les fondamentaux du management d'équipe adaptés aux enjeux actuels des entreprises. Elle aborde les techniques de communication assertive, la délégation maîtrisée et la résolution de conflits, tout en intégrant les spécificités des modes de travail hybrides. Les participants apprennent à structurer leur rôle managérial, à motiver durablement leurs collaborateurs et à renforcer la cohésion d'équipe. Alternant théorie, exercices pratiques et études de cas concrets, cette session favorise une mise en œuvre immédiate des bonnes pratiques en environnement professionnel.

Objectifs

• Acquérir les principes clés du leadership opérationnel et de la gestion d'équipe", "Maîtriser les techniques de communication adaptées aux différents profils collaborateurs", "Savoir déléguer efficacement et suivre les missions attribuées", "Développer sa capacité à motiver et fédérer une équipe autour d'objectifs communs", "Anticiper et gérer les situations de tension ou de désaccord en équipe"]

Programme

[{"module": "Les bases du management : rôle et responsabilités du manager", "content": "Définition du rôle managérial : leadership vs autoritarisme. Analyse des attentes des équipes et de la posture à adopter. Identification des leviers d'action pour un management efficace. Étude des styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif).", "duration_hours": 2}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).