Maîtriser Pilotage opérationnel de projets : méthodes et outils pour décideurs | Noviaformation

Le programme Pilotage opérationnel de projets : méthodes et outils pour décideurs a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation professionnelle vise à outiller les décideurs et managers dans le pilotage efficace de leurs projets. Elle propose une analyse comparative des méthodes traditionnelles et agiles, en insistant sur leur application concrète dans un contexte d'entreprise. Les participants apprendront à structurer un projet, identifier les risques critiques et piloter les ressources avec précision. L'accent est mis sur l'alignement stratégique des objectifs et l'optimisation des processus décisionnels. Une session résolument pratique, axée sur des cas réels et des outils immédiatement opérationnels.

Objectifs

• Comprendre les fondamentaux du pilotage de projet et leur impact sur la performance", "Savoir choisir la méthode adaptée à son contexte (agile, classique ou hybride)", "Maîtriser les outils de planification et de suivi pour garantir l'avancement", "Identifier et anticiper les risques majeurs dans un projet", "Renforcer l'alignement stratégique entre objectifs métiers et action opérationnelle"]

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et structuration du projet", "content": "Définition des objectifs SMART. Identification des parties prenantes clés et de leurs attentes. Méthode de découpage en lots de travail (WBS). Alignement avec la vision stratégique de l'entreprise. Étude de cas : projet industriel vs projet digital.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologies de gestion : comparatif et choix", "content": "Présentation des méthodes classiques (cycle en V) et agiles (Scrum, Kanban). Critères de sélection selon la complexité, les délais et les ressources. Atelier : évaluation des besoins d'une équipe projet selon son environnement. Focus sur l'approche hybride.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils de planification et suivi opérationnel", "content": "Maîtrise de Gantt, tablea

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).